L’IT Consulting è un servizio vitale per garantire la fluidità dei processi aziendali e quindi la business continuity: soprattutto in relazione al tessuto imprenditoriale italiano, caratterizzato principalmente da aziende di piccole e di medie dimensioni che spesso non possiedono una divisione IT o personale adeguatamente preparato, sono sempre di più le imprese che decidono di appoggiarsi a società esterne per la gestione informatica.
Questo perché, oltre alla sopracitata mancanza di figure formate, spesso è meno remunerativo in termini di costi e tempo: innovare, automatizzare e snellire i processi produttivi risulta fondamentale per assicurarsi un vantaggio competitivo significativo sui propri competitors.
Ad oggi, infatti, la velocità con cui le aziende innovano e si rinnovano è aumentata repentinamente, rendendo di fatto più costoso, per le imprese di dimensioni più contenute, rimanere al passo della competizione; l’introduzione di nuovi strumenti e metodi generano continuamente domande di competenze sempre più interdisciplinari, mettendo a dura prova le organizzazioni meno preparate e meno inclini al cambiamento.
La consulenza informatica ha quindi un’ importante obiettivo: quello di guidare il decision making aziendale, assistendo gli imprenditori nella raccolta e nell’analisi di dati necessari per poter prendere la migliore decisione possibile in relazione all’ambiente in cui operano.
Come una consulenza informatica può aiutare la mia impresa a crescere?
A prescindere dalle dimensioni e dall’ambizione del tuo progetto, ogni impresa nell’arco della sua vita potrebbe aver bisogno di una software house a Milano come saep Informatica che offre assistenza IT: ad esempio per l’implementazione di un nuovo gestionale, per supportare l’operatività aziendale o per lo sviluppo e l’integrazione di soluzioni ad-hoc; per queste e molte altre necessità, l’IT Consulting potrebbe giovare alla tua produttività aziendale.
La tua impresa potrebbe necessitare di una consulenza IT se:
- vuoi implementare una soluzione gestionale (ad esempio, un sistema ERP);
- devi sviluppare applicativi Web Enterprise e Mobile;
- ti serve assistenza nella gestione e nel mantenimento della struttura informativa aziendale;
- necessiti di supporto IT generico per migliorare l’operatività, eventualmente in remoto;
- sei alla ricerca di soluzioni per incrementare contatti e vendite dei tuoi prodotti.
Tra le sfide più significative dei nostri giorni, per il forte impatto sui processi e le ripercussioni sull’organizzazione aziendale, è bene considerare anche:
- l’importanza dell’adeguamento alle normative, come il regolamento GDPR per i siti che raccolgono dati sensibili, che comporta la necessità di interventi attuativi;
- l’aumento degli attacchi informatici ai database aziendali, per cui spesso le imprese non sono adeguatamente preparate e/o protette, ritrovandosi a gestire criticità nella sicurezza a danno compiuto;
- la necessità di una produzione snella (Lean Production), che permetta quindi un buon grado di automazione, eliminando le operazioni ridondanti e riducendo gli sprechi connessi all’operatività aziendale; a questo proposito, i sistemi gestionali ERP si riconfermano un’efficace soluzione informatica, grazie a una struttura modulare scalabile e completamente adattabile alle esigenze specifiche del business.
Ok, forse alla mia organizzazione serve una consulenza IT. E adesso?
Il prossimo passo è richiedere un preventivo, esponendo le tue necessità e gli obiettivi della tua organizzazione, solo così infatti potrai ricevere l’assistenza necessaria per il tuo business.
Esistono moltissime società di consulenza IT, ognuna con il proprio specifico expertise, alcune più verticali di altre su quelle che possono essere le necessità informatiche aziendali, solitamente composte da team di programmatori, sistemisti, web designer e help desk, che ti sapranno proporre la soluzione più adatta alle tue esigenze.
La società di consulenze che fa al caso tuo, oltre a proporti un team quanto più verticale sulle tue esigenze e composto da expertise e background specifici, dovrebbe compiere un audit approfondito del tuo business, cercando di evidenziare problematiche e potenziali miglioramenti: identificate le aree critiche e le opportunità che caratterizzano il sistema sarà possibile infatti proporre e implementare la soluzione più adatta alla tua organizzazione.